Lehet, hogy Napóleon Bonaparte nem logisztikus. Ám az axiómája, hogy „a hadsereg hason vonul” – vagyis az erők megfelelő ellátása elengedhetetlen a háborús sikerhez – elindította a logisztikát a katonai koncentráció területeként.
Ma a „logisztika” kifejezés a kellékek és késztermékek megbízható mozgására vonatkozik. A Statista tanulmánya szerint az amerikai vállalkozások 2019-ben 1,63 billió dollárt költöttek logisztikára, és az árukat a származási helytől a végfelhasználóig szállították az ellátási lánc különböző szegmensein keresztül. 2025-re összesen 5,95 billió tonnamérföldnyi áru fog mozogni az Egyesült Államokban.
Hatékony logisztika nélkül egy vállalkozás nem nyerheti meg a jövedelmezőségi háborút.
Mi az a logisztika?
Míg a „logisztika” és az „ellátási lánc” kifejezéseket néha felcserélhetően használják, a logisztika a teljes ellátási lánc eleme.
A logisztika az áruk A pontból B pontba történő mozgását jelenti, ami két funkciót foglal magában: a szállítást és a raktározást. A teljes ellátási lánc olyan vállalkozások és szervezetek hálózata, amelyek folyamatok sorozatában dolgoznak, beleértve a logisztikát is, hogy árukat állítsanak elő és forgalmazzanak.
Mi az a logisztikai menedzsment?
A logisztika olyan folyamatok összessége, amelyek az áruk belső vagy vevőtől eladóig történő mozgatásával kapcsolatosak. A logisztikai menedzserek felügyelik és ellenőrzik a folyamat számos bonyolultságát; valójában számos bizonyítvány létezik ezeknek a szakembereknek. A siker sok részletre való odafigyeléstől függ: az útvonalakat a célszerűség, a szabályozási környezet és az akadályok elkerülése alapján kell meghatározni, az útjavításoktól a háborúkig és a kedvezőtlen időjárási viszonyokig. A szállítási szolgáltatót és a csomagolási lehetőségeket alaposan meg kell fontolni, a költségeket a súlytól az újrahasznosíthatóságig mérlegelve. A teljesen megrakott költségek a szállításon kívüli tényezőket is tartalmazhatnak, például olyanokat, amelyek biztosítják a vevői elégedettséget és a megfelelő raktározás elérhetőségét.
Ha egy tejtermékszállítmány romlottan érkezik, mert nem sikerült a hűtés, az a logisztikai csapat feladata.
Szerencsére a logisztikai menedzsment szoftver segít a vállalkozásoknak a legjobb útválasztási és szállítási döntések meghozatalában, a költségek visszafogásában, a befektetések védelmében és az áruk mozgásának nyomon követésében. Az ilyen szoftverek gyakran automatizálhatják a folyamatokat is, például a feladók kiválasztását az árfolyam-ingadozások vagy a szerződések alapján, a szállítási címkék nyomtatását, a tranzakciók automatikus bevitelét a főkönyvekbe és a mérlegbe, a szállítói átvételek megrendelését, a nyugták és nyugta-aláírások rögzítését, valamint a készletellenőrzésben való segítségnyújtást és egyebeket. funkciókat.
A legjobb logisztikai gyakorlatok az üzlet jellegétől és termékdöntéseitől függően változnak, de a folyamat mindig összetett.
A logisztika szerepe
Az üzlet lényege, hogy árukat vagy szolgáltatásokat pénzre vagy kereskedelemre cserél. A logisztika az az út, amelyen az áruk és szolgáltatások a tranzakciók befejezéséhez vezetnek. Néha az árukat ömlesztve szállítják, például a nyers árukat a gyártóhoz. És néha az árukat egyéni kifizetésként mozgatják, egy-egy vásárlót.
Az adatoktól függetlenül a logisztika a tranzakció fizikai teljesítése, és mint ilyen, az üzlet élete. Ahol nincs áruk vagy szolgáltatások mozgása, ott nincsenek tranzakciók – és nincs nyereség sem.
Feladás időpontja: 2023.09.11